Trong các dự án chuyển đổi số, một trong những thách thức lớn nhất không chỉ nằm ở công nghệ, mà còn nằm ở khoảng cách giữa chiến lược và triển khai. ArchiMate 3.2 được xây dựng để giúp doanh nghiệp thu hẹp khoảng cách đó bằng một ngôn ngữ mô hình hóa kiến trúc thống nhất, rõ ràng và dễ trao đổi giữa các bên liên quan.

Hãy hình dung trong một dự án ERP, Enterprise Architect, Solution Architect, Business Analyst, đội ngũ IT và lãnh đạo doanh nghiệp cùng tham gia thảo luận. Mỗi nhóm thường sử dụng một cách mô tả khác nhau: người làm quy trình dùng BPMN, bộ phận nghiệp vụ dùng Excel, IT dùng ERD hoặc sơ đồ kỹ thuật, trong khi ban lãnh đạo cần một bản trình bày tổng quan trên PowerPoint.

Tất cả đều đang nói về cùng một hệ thống, nhưng lại sử dụng nhiều “ngôn ngữ” khác nhau. Điều này dễ dẫn đến hiểu lầm, chậm tiến độ, thiếu sót trong yêu cầu và gia tăng rủi ro trong quá trình triển khai.

Đó không chỉ là vấn đề về con người hay công cụ, mà còn là vấn đề về ngôn ngữ chung trong kiến trúc doanh nghiệp. Và ArchiMate 3.2 – chuẩn mô hình hóa kiến trúc doanh nghiệp của The Open Group – chính là một trong những giải pháp giúp các bên cùng nhìn vào một bản đồ thống nhất: rõ ràng, có cấu trúc và có thể kết nối giữa chiến lược, nghiệp vụ, ứng dụng và công nghệ.

ArchiMate là gì và vì sao quan trọng?

Nhiều người thường nhầm ArchiMate với một công cụ vẽ sơ đồ giống UML hoặc BPMN. Tuy nhiên, ArchiMate không chỉ dùng để mô tả quy trình hay mô hình phần mềm. ArchiMate là một ngôn ngữ mô hình hóa kiến trúc doanh nghiệp, giúp mô tả toàn cảnh tổ chức từ cấp chiến lược đến cấp vận hành và cấp công nghệ.

Với ArchiMate, người học có thể mô hình hóa các thành phần quan trọng của doanh nghiệp như:

• Động lực chiến lược, mục tiêu, năng lực và định hướng phát triển.
• Quy trình nghiệp vụ, vai trò, dịch vụ và luồng giá trị.
• Hệ thống ứng dụng, dữ liệu và mối liên kết giữa các ứng dụng.
• Hạ tầng công nghệ, nền tảng triển khai và các thành phần kỹ thuật hỗ trợ.

Điểm nổi bật của ArchiMate nằm ở khả năng tạo ra nhiều viewpoint khác nhau từ cùng một mô hình kiến trúc. Ban lãnh đạo có thể xem xét góc nhìn chiến lược; bộ phận nghiệp vụ có thể theo dõi quy trình và dịch vụ; trong khi đội ngũ IT có thể phân tích ứng dụng, tích hợp và hạ tầng kỹ thuật.

Nói cách khác: một mô hình kiến trúc – nhiều góc nhìn phù hợp – một ngôn ngữ chung cho toàn bộ dự án.

Lộ trình đào tạo: 12 chủ đề trọng tâm

Khóa học Cơ bản về ArchiMate 3.2 tại Robusta được thiết kế nhằm giúp học viên nắm vững nền tảng ngôn ngữ ArchiMate, hiểu cách đọc – xây dựng – phân tích các mô hình kiến trúc doanh nghiệp và áp dụng vào các tình huống thực tế.

Thông qua lộ trình này, học viên không chỉ học các khái niệm của ArchiMate mà còn biết cách sử dụng ArchiMate để mô tả kiến trúc một cách có hệ thống, phục vụ cho việc phân tích, thiết kế, trao đổi và ra quyết định trong các dự án CNTT.

Ai nên học ArchiMate 3.2?

Khóa học phù hợp với những cá nhân đang tham gia vào các dự án chuyển đổi số, triển khai hệ thống CNTT, ERP, xây dựng kiến trúc doanh nghiệp hoặc quản lý danh mục ứng dụng trong tổ chức, bao gồm:

• Enterprise Architect, Solution Architect: cần một ngôn ngữ chuẩn để mô hình hóa, tài liệu hóa và truyền đạt kiến trúc một cách thống nhất.
• Business Analyst, System Analyst: muốn hiểu cách liên kết yêu cầu nghiệp vụ với ứng dụng, dữ liệu và thành phần hệ thống.
• Project Manager, IT Manager: cần đọc hiểu các view kiến trúc để quản lý phạm vi, tiến độ, rủi ro và sự phụ thuộc giữa các thành phần.
• ERP Consultant, SAP/Oracle Consultant: cần mô tả rõ hơn mối liên kết giữa quy trình nghiệp vụ, ứng dụng và hạ tầng triển khai.
• CIO, CISO, lãnh đạo CNTT: muốn có góc nhìn tổng thể về hệ thống doanh nghiệp để phục vụ hoạch định chiến lược, đầu tư và kiểm soát rủi ro.
• Chuyên viên CNTT, chuyên viên phân tích nghiệp vụ: muốn phát triển năng lực theo hướng kiến trúc doanh nghiệp và chuyển đổi số.

Học ArchiMate để làm gì?

Sau khóa học, học viên có thể:

• Hiểu về nền tảng ArchiMate 3.2 và vai trò của ArchiMate trong Enterprise Architecture.
• Đọc hiểu các mô hình kiến trúc doanh nghiệp theo chuẩn ArchiMate.
• Xây dựng các mô hình cơ bản ở nhiều lớp: Strategy, Motivation, Business, Application và Technology.
• Thiết kế các viewpoint phù hợp cho từng nhóm đối tượng: lãnh đạo, nghiệp vụ, IT, quản lý dự án.
• Kết nối yêu cầu nghiệp vụ với ứng dụng, dữ liệu, hạ tầng và các thành phần công nghệ.
• Hỗ trợ phân tích hiện trạng, xây dựng mô hình tương lai và lập lộ trình chuyển đổi cho doanh nghiệp.
• Giao tiếp hiệu quả hơn giữa các bên liên quan trong dự án CNTT và chuyển đổi số.

ArchiMate trong hệ sinh thái TOGAF và Enterprise Architecture

Nếu TOGAF là framework hướng dẫn doanh nghiệp quản lý và phát triển kiến trúc, thì ArchiMate là ngôn ngữ giúp diễn đạt kiến trúc đó bằng các mô hình trực quan, nhất quán và có cấu trúc.

Hai chuẩn này có mối quan hệ bổ trợ cho nhau: TOGAF giúp trả lời câu hỏi “cần làm gì để quản lý kiến trúc doanh nghiệp?”, trong khi ArchiMate giúp trả lời câu hỏi “cần mô tả kiến trúc đó như thế nào để các bên cùng hiểu?”

Khóa học Cơ bản về ArchiMate 3.2 tại Robusta giúp học viên hiểu vị trí của ArchiMate trong bức tranh tổng thể của Enterprise Architecture, từ đó biết cách lựa chọn và áp dụng ngôn ngữ mô hình hóa này vào công việc thực tế, thay vì chỉ tiếp cận ArchiMate như một bộ ký hiệu rời rạc.

Đăng ký & thông tin liên hệ

Trụ sở TP. Hồ Chí Minh: Lầu 2, 97-99-101 Nguyễn Công Trứ, P. Sài Gòn, TP. HCM
Chi nhánh Hà Nội: Tầng 5, số 17, Ngõ 167 Tây Sơn, Phường Kim Liên, Hà Nội
Hotline: (+84) 939 586 168
Email: Learn@Robusta.vn
Website: www.Robusta.vn