Leading Safe

I. Giới thiệu khóa học:

Leading Safe® là khóa học tuyệt vời cho các lãnh đạo doanh nghiệp, cho những ai muốn có kiến thức sâu rộng về tư duy, nguyên tắc, phương pháp và cách thức áp dụng Lean-Agile trong doanh nghiệp cũng như giúp doanh nghiệp chuyển đổi Agile nhanh và hiệu quả (Agile Transformation)

Mục tiêu quan trọng nhất của việc áp dụng Lean-Agile vào doanh nghiệp là để xây dựng khả năng thích ứng nhanh, tinh gọn và linh hoạt trong kinh doanh (Business Agility) nhằm giúp doanh nghiệp tồn tại, phát triển, nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường đặc biệt trong môi trường VUCA ngày nay.

Leading SAFe® cho bạn hiểu biết kiến thức nền tảng của SAFe – một phương pháp Scaled Agile phổ biến nhất hiện nay, đồng thời cung cấp các nguyên tắc và thực hành để bạn tự tin thúc đẩy quá trình chuyển đổi Lean-Agile của bạn. Khóa học cũng cung cấp và hướng dẫn và các công cụ bạn cần để lãnh đạo hiệu quả trong môi trường làm việc từ xa với các nhóm phân tán (distributed team).

II. Thời lượng: 16 giờ (2 ngày)

III. Hình thức đào tạo:

Đào tạo trực tiếp tại lớp học, đào tạo online tương tác với giảng viên, đào tạo kết hợp online và trực tiếp tại lớp học, đào tạo tại văn phòng khách hàng theo yêu cầu

IV. Mục tiêu khóa học:

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để:

Khám phá cách các doanh nghiệp xây dựng môi trường kinh doanh linh hoạt và tinh gọn thông qua Business Agility, đồng thời biết cách áp dụng SAFe hiệu quả trong tổ chức.
Hiểu cách SAFe giúp doanh nghiệp cải thiện chất lượng, năng suất, mức độ gắn kết của nhân viên và rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
Hiểu cách tổ chức toàn bộ doanh nghiệp xoay quanh giá trị, mục tiêu chung và dòng giá trị một cách khoa học, từ chiến lược đến triển khai thực tế.
Nắm được cách tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm, đồng thời hiểu cách vận hành hệ thống quản trị, đồng bộ nhiều đội nhóm, nhiều sản phẩm và nhiều giải pháp trong một tổ chức nhằm đạt được Business Agility.
Hiện thực hóa các lợi ích quan trọng của SAFe, bao gồm:
- Thúc đẩy năng suất.
- Nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
- Tăng sự gắn bó của nhân viên.
Thiết lập đội ngũ Agile, phát triển năng lực kỹ thuật và tổ chức công việc xoay quanh dòng chảy giá trị.
Sắp xếp các tổ chức lớn xoay quanh những mục tiêu chung, rõ ràng và có tính liên kết cao.
Tham gia hiệu quả vào các sự kiện quan trọng của SAFe, chẳng hạn như PI Planning.
Áp dụng tư duy lấy khách hàng làm trung tâm trong quá trình xây dựng, phát triển và cải tiến sản phẩm, dịch vụ.

V. Đối tượng tham gia:

Lãnh đạo doanh nghiệp: Chuyển đổi Agile (Agile Transformation) là một sự thay đổi lớn về hệ thống quản lý, quản trị, văn hóa, quy trình, con người trong công ty. Đây là việc lớn cần có sự cam kết, tham gia, trực tiếp chỉ đạo và dẫn dắt quá trình thay đổi từ lãnh đạo công ty.
Lean-Agile Center Of Excellence (LACE): Muốn thay đổi, doanh nghiệp cần có chuyên gia Lean-Agile để huấn luyện, dẫn dắt quá trình thay đổi. Nên Agile Coach, những người có trách nhiệm dẫn dắt quá trình thay đổi (Agile Transformation Team) cần tham gia
Các vai trò quan trọng: Product Owner (PO), Product Management (PM), SM, RTE, Business Owner: cũng cần tham gia để hiểu và áp dụng tốt Lean-Agile nhằm phát huy tối đa hiệu quả cũng như thúc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi.